3月30日至4月1日，河南省建筑业企业优秀项目经理经验交流会在林州隆重召开。河南省住房和城乡建设厅副厅长王国清，建筑业管理处调研员刘洪，安阳市住房和城乡建设局局长侯津琪，林州市市长王军，林州市市委副书记路德军，林州市人大常委会副主任王太江，林州市副市长郝泉吉出席会议。各市建筑业协会负责人，有关施工企业负责人，全省建筑业优秀项目经理共800余人参加了会议。会议由河南省建筑业协会副会长兼副秘书长李娟主持。

河南省建筑业企业优秀项目经理经验交流会在林州召开

河南省住房和城乡建设厅王国清副厅长做重要讲话

河南省住房和城乡建设厅建筑业管理处调研员刘洪出席会议

安阳市住房和城乡建设局侯津琪局长出席会议

林州市市长王军出席会议

主讲人中国建筑第八工程局总工程师马荣全

主讲人中国建筑业协会绿色施工分会顾问，原中国建筑总公司文化部部长黄太平

河南省建筑业协会副会长兼副秘书长李娟主持会议

    此次会议的召开旨在全面提升我省建筑业企业项目经理的整体素质，加快培养一支高素质、复合型、职业化的优秀项目管理人才队伍。会议得到了省住房和城乡建设厅的高度重视，得到了林州市市委、市政府的大力支持。

    王厅长出席会议并在会上做了重要讲话，他充分肯定了我省优秀项目经理所作出的成绩，同时对项目经理提出了新的要求。一是结合当前住建部开展的全国建设工程质量治理两年行动，要求项目经理要站在讲政治、顾大局、惠民生的高度，切实强化质量安全责任意识，勇于承担起、履行好工程质量安全责任。

    二要抓好责任落实。抓好工程质量安全管理重在落实，尤其是项目经理质量安全责任的落实。项目经理要严格技术交底和程序管理，强化监督检查。同时要加大对一线操作人员的管理和教育培训，提高专业技能。

    三要注重科技创新。一方面要大力推进建筑产业现代化，有效提升建筑品质和建设效率，减少资源浪费和环境污染。项目经理要把项目管理创新与推进产业现代化结合起来，尽快找到适合的管理模式和管理经验。另一方面要积极争先创优，通过新技术应用示范工程创建、工法编制、建筑节能和绿色建筑的推广，注重技术、积累经验，促进工程建设管理水平不断提升。

    会上，王厅长对省建筑业协会为推进全省项目管理体制的改革、培养职业化的项目管理人才发挥的重要作用，给予了充分的肯定。同时也对协会下一步的工作提出了新的要求。王厅长指出省建筑业协会要进一步完善项目经理激励机制和自律约束机制，一方面要大力宣传弘扬他们精益求精的敬业精神，突出发掘先进模范改革创新、锐意进取的时代精神，更好地为行业的改革发展提供强大的精神支撑；另一方面，要加快研究建立项目经理的行业自律约束机制，逐步构建项目经理的市场诚信体系，规范约束项目经理行为，引导项目经理增强自身诚信意识。

    会议还特别邀请到中国建筑第八工程局总工程师马荣全作了《新常态下的项目管理能力及发展趋势》的报告；中国建筑业协会绿色施工分会顾问黄太平作了《危机公关道与术》的专题报告。
马总根据当前中国的经济形势、结合建筑业行业的发展，提出了新常态下的建筑业发展将呈现经营范围全球化、建设模式一体化、施工理念低碳化、生产方式工业化、行业结构专业化、劳动组织人本化等等十个新趋势。他还针对项目经理就项目管理目标的创新、考核办法的创新、管理手段的创新进行了深入的讲解与分析。并介绍了新常态下的工程建造新技术，如“双优化”技术、3D打印建筑技术、工业4.0与智慧建造等等。

    黄总针对企业和项目如何应对危机公关从取胜有道、制胜18招、危世恒言三个方面进行了精彩的讲解。他详细分析了危机公关的太极模式，并理论联系实际运用大量的实例对制胜18招的每一招进行详细的诠释和讲解，他讲到危机公关的核心思想是“居安思危，防患于未然”并总结出危中藏机、机中含危及危机公关三大纪律八项注意，这些都警醒在座的项目经理应警钟长鸣，尤其在工程质量和安全方面千万不要存侥幸心理。两位专家的精彩报告让参会人员在幽默活泼的授课中开阔了眼界，受到了警示，得到了深刻的启发，我们的优秀项目经理更要肩负起行业赋予的社会责任，打造出更多的精品工程、放心工程，使建筑业行业在新常态下能够持续、健康的发展！