坚持创新驱动 提升服务品质
以优异成绩迎接党的二十大召开
——胡成海秘书长在河南省建筑业协会第三届理事会
第七次会议暨2021年年会上的工作报告
（2022年3月9日）
各位理事：
按照《章程》规定，下面我向大会报告工作，请审议。
2021年是“十四五”规划开局之年。省建协在住建厅、民政厅等相关部门指导帮助和理事会的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，紧紧围绕推进全省建筑业高质量发展，按照“诚信立会，依法办会，服务兴会，品牌强会，党建固会”的思路，努力践行“服务为本，会员第一”的宗旨，持续打基础、抓落实、谋创新、促转型，扎实推进服务升级，全面建设取得可喜成绩。
（一）政治建设扎实有效。认真贯彻住建厅机关党委党建工作文件精神，紧密结合协会党建工作实际，以学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，以“四强”党支部为标准，围绕增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；扎实开展“学党史、悟思想、办实事、开新局”活动、主题党日活动、瞻仰红色基地活动，特别是联合16家会员党组织，举行“忆党史、铸党魂、颂党恩、跟党走”建党百年大型纪念活动，讴歌党的辉煌历史，凝聚会员奋进动力，受到广泛赞扬。党支部先后被省住建厅党组和机关党委评为“优秀基层党组织”、“五星级党支部”。
（二）产业转型稳步推进。围绕建筑智能化与工业化融合发展，联合相关协会举办2021中国（郑州）筑博会、BIM助力智能建造发展论坛、数字建筑座谈会、绿色建造高质量发展研讨交流活动；组织副会长赴海南、雄安新区考察学习；到洛阳等开展建筑数字化巡讲6次。独立和协助开展新时期建筑产业相关情况专题调研6项，报送调研报告5篇，提交意见建议7次，为政府决策提供了参考依据。
（三）科技推广成效显著。全年受理符合立项条件的新技术应用示范工程379项，验收165项；受理绿色施工示范工程360项，验收156项，组织过程检查项目70个；受理省级工法1791项，通过评审1006项，同比增长39.9%；组织施工技术创新成果评价81项；受理中原杯BIM大赛成果290项，获奖174项；组织全省建筑企业“具备BIM技术应用能力”等级认定，6家企业入评；组队参加中建协第五届中国建设工程BIM大赛，获奖成果30项。还承办了省住建系统“大干一百天”竞赛活动。
（四）质安管理明显加强。制订实施我省《鲁班奖立项培育推荐实操办法》，6项工程获得鲁班奖。举办2021年全省QC成果发布交流会，受理QC成果1255项，优选其中68项参加中建协成果大赛，获Ⅰ成果14项、Ⅱ成果36项、Ⅲ成果18项；优选22项工程建设质量信得过班组成果、7项参加中建协交流推广活动；河南省建设工程安全生产标准化工地立项268项，评价160项，其中19个项目被中建协评为“2021年度安全生产标准化工地”；积极开展“质量、安全月”活动，受到住建厅肯定；以“创优质、建精品、促转型”为主题，成功举办“2021河南创建精品工程暨建筑业高质量发展峰会”，线下参会1100余人，线上参会12.7万人，回放三天，收视达50余万人次，有力提升了创优意识。
（五）行业自律逐步规范。去年评选两批307家省建协AAA级信用会员企业，优选其中37家，推荐到中建协全部上榜；对前两个年度314家信用会员企业进行动态考核，取消2家；举办河南省建筑行业信用体系建设经验交流会；建立河南省建筑企业信用管理系统、河南省建筑业大数据库；协助省住建厅完成2021年建筑业发展情况统计、110家重点企业抗洪抢险信息等13项具体工作。中建七局党委书记方胜利、郑州一建董事长段利民，被省人社厅、发改委等联合表彰为“2020－2021年度河南省优秀企业家”。
（六）服务活动不断精准。扎实践行“服务为本，会员第一”的办会宗旨，积极参与“万人助万企”活动，全年开展各项服务活动180次，平均每2天1次活动。其中，研讨培训43次，考察交流6次，现场服务104次，配套活动27次。积极减轻会员企业负担，全年无偿服务活动173次，有偿服务仅7次。在民管部门开展的“我为企业减负担”专项行动中，为在汛情、疫情影响中遭受困难的中小企业减免会费338家，继续坚持降低经营服务性收费标准，受到广大会员好评。大力支持和指导分支机构开展活动，消防分会等分支机构被评为优秀分支机构。
（七）思想阵地凝心聚力。去年先后在微信公众号、门户网等媒体发布信息681篇，刊发《河南建筑业》6期；与中国建设报对接，开展“抗击疫情，河南建筑业在行动”、“打赢脱贫攻坚战”等系列报道，微信公众号被《建筑时报》评为“2021全国建筑业最具影响力的微信公众号”。以创建文明单位为抓手，扎实开展各项健康向上实践活动，协会有望被评为“文明单位”，“坚持‘一融两促’，推进全面发展”的做法被人民日报等媒体转发。
（八）基础工作持续巩固。加强内部治理，成立协会工会委员会；严格落实制度，规范收费行为，强化财务管理，在民政厅、发改委等开展联合检查和民政厅2次“双随机、一公开”抽查中，受到充分肯定。5A级社会组织创建有望获得通过。在履行社会责任上，协会20人注册志愿者18人，先后参加抗击疫情、抗洪救灾等社会活动20多项。与省慈善总会联合开展“护苗行动”，发动会员捐款25万元。7·20特大暴雨后，组织灾情对建筑业影响调研，发布《建筑工地防洪指南》，动员315家会员参加抢险救灾并捐款2000余万元，组织610名专家参与河南省建筑物灾后评估，受到省住建厅好评。
各位理事：一年来，协会所以取得上述成绩，主要得益于省住建厅、省民政厅等相关部门的有力指导，得益于理事会的正确领导，得益于分支机构及广大会员的共同努力，得益于兄弟协会的大力支持。为此，让我们以热烈的掌声，向所有帮助指导、关心支持我们的相关领导机关、全体会员、兄弟协会表示诚挚的感谢！
在肯定成绩的同时，更要清醒地看到存在问题。一是服务能力有差距。尽管协会秘书处、分支机构服务意识在不断增强，服务活动在不断开展，但服务能力和质效有待继续提高，会员满意度和认可度有待继续提升，特别是在开展评优评先方面，会员需求比较急，行业呼声比较高，但受大气候与小环境的影响，虽经反复争取，至今尚未开展。二是会员企业面临的问题和困难比较突出。主要是建筑产业大而不强、行业集中度低、企业竞争力弱、省外市场开拓乏力以及产业工人低学历、老龄化等问题；本土企业重大工程项目承接难；民营建筑企业融资难；企业生产经营推进难；相关支持政策落地难，装配式建筑和绿色建筑发展缓慢。特别是一些会员对党和国家实施高质量发展和“双碳”目标的战略决策认识不足，有的中小企业缺乏转型升级紧迫感和责任感，生存和发展面临严重挑战。此外，协会基础工作仍有弱项，需要继续加强和巩固提高。