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【分支机构】人才激励体系建设(建筑业)总裁研修班在郑州胜利召开

2024年3月2日,河南省建筑业协会中小企业分会联合北京清大经管在郑州市楷林中心召开了“人才激励体系建设(建筑业)总裁研修班”开班仪式,此次活动邀请了国家高级经济师、清华大学继续教育学院兼职讲师、国际注册咨询师、国内著名实战派人力资源专家闫海涛老师为近30位企业负责人进行了现场授课与互动。

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中小企业分会秘书长管世国为开班仪式作了致辞。在致辞中,管世国首先为大家分析了当前我省中小建筑企业的发展状况。他讲到,由于国家经济发展模式的改变与行业变革的影响,我省中小建筑企业当前发展放缓,面临缺人、缺钱、缺活、缺思路、缺核心竞争力的“五缺”现象。在谈到企业如何突破困境持续发展方面,他提出三个建议:一是转型升级、创新发展。中小建筑企业要在细分领域深耕,走专精特新路子,做到人无我有、人有我优、人优我特,提高企业核心竞争力,增强企业抗风险能力;二是进行产能转移。根据国家重点投资领域布局,根据行业政策导向,实现生产地的调整转移;三是要确保企业现金流。通过科学决策及高效运营管理,不能让企业现金流出现大的问题,企业现金流如同氧气一样,一旦缺失将危机企业生命。接着他宣讲了中小企业分会的服务理念与服务举措,建议会员企业与河南省建筑业协会要保持紧密联系,共同想方设法助力我省建筑企业高质量发展。

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闫海涛老师用两天的时间以《未来建筑业人才激励体系--降本增效》为课题进行了授课。老师以问题为导向,结合经典理论、案例的实践心得,探讨了企业人力资源中面临的种种问题及应对方法和策略。帮助学员理清了人力资源管理中的难点,特别是结合公司战略针对性的解决人才机制问题,为企业打造出一批合格的员工队伍作了精彩剖析。

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经过为期两天的学习和交流,这次总裁班于3月3下午顺利结束。参加学习的企业负责人一致认为,老师授课的内容非常丰富、实用性强,操作性强,特别是针对当前企业面临养不起、养不住、留不住高素质管理人员的头疼问题,经过学习交流,得到了启发,获得了理论知识、经验与方法,普遍反映本次学习班收获很大。

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