第一个方面：汇报任会长以来的工作情况

我自2019年8月任会长以来，立足于勤学习强素质、抓落实重质量、严要求树形象，真抓实干，认真履行会长职责，出色地完成了各项工作任务。

在理论学习上，我充分利用各种机会抓学习，对规定的学习内容，能够按时间、按要求、按标准完成，重点学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、上级一系列会议文电精神，政治觉悟和理论素养得到提升。注重学以致用、以用促学，自觉用学到的知识，加强协会面临的现实问题研究，促进了理论知识向工作能力的转变。疫情发生后，我多次以线上、电话等形式，组织学习宣贯上级决策，带头执行上级决议，确保了政令畅通。

在履职尽责上，针对到协会时间短、情况不熟的实际，我在学习业务、查阅资料的同时，先后与员工谈心交流20多人（次），加深对协会情况了解。针对协会内外关系不畅、人心不稳的情况，我从稳定思想入手，逐一化解矛盾、理顺关系，在短时间内稳定了大局，厅主要领导给予充分肯定。为了弄清我省建筑业转型发展的现状，先后以实地走访、座谈交流、咨询查询等形式，调研会员单位30多家，掌握第一手资料，给政府推进建筑业转型发展提供了决策依据。面对协会工作点多、面广、线长、事杂的实际，我坚持扑下身子、亲力亲为，先后9次参加学习培训、观摩交流等活动，以自身的模范行动推动了工作落实。

在工作作风上，把“老老实实做人、踏踏实实干事”作为座佑铭，说实话、办实事、求实效。具体问题上，坚持对上负责与对下负责相一致，把主要心思和精力用在抓重点、攻难点、帮弱点上。我牵头的“鲁班奖”申报复核、工程质量安全管理标准化现场观摩会、“中原杯”BIM大赛等重大活动，都坚持实事求是原则，以公开促公平，以公平求公正，受到会员普遍好评。

在廉洁自律上，认真执行党的各项纪律、中央八项规定和省委省政府20条意见，处处谨言慎行，时时严格要求，特别是在用人、用钱、用权等问题上，不存私心、不谋私利、不徇私情，从未发生过任何违纪违规问题。

第二个方面：加强协会建设需要把握的几个问题

一、认清形势，精准定位，增强协会工作紧迫感和责任感

刚刚召开的十三届全国人大二次会议，李克强总理在政府工作报告中指出，当前和今后一个时期，我国发展面临的风险挑战前所未有。受全球疫情冲击，世界经济严重衰退，产业链供应链循环受阻，国际贸易投资萎缩，大宗商品市场动荡。国内消费、投资、出口下滑，就业压力显著加大，企业困难凸显，金融等领域风险积聚，财政收支矛盾加剧。报告强调，因为全球疫情和经贸形势不确定性很大，我国发展面临一些难以预料的影响因素，对疫情前考虑的预期目标作了调整，没有提出全年经济增速具体目标。当前我国经济发展形势不容乐观。

受国家经济发展下行压力增大和建筑业增速下滑的双重影响，建筑业生态正在发生重大变化。一方面，国家深入推进新型城镇化建设、加快推进区域发展、实施城市更新和老旧小区改造等战略，给建筑业发展提供广阔空间。另一方面，国家和社会对建筑业品质提出更高要求，推进建筑业向绿色、节能、智能转型升级已是大势所趋，然而我省建筑业目前还存在监管体制机制不健全、工程建设组织方式落后、市场违法违规行为较多、企业核心竞争力不强、工人技能素质偏低等问题，给转型发展带来严峻挑战。

从协会面临形势看，近年来，尽管我们在参与国家标准和课题研究、实施科技创新与绿色施工、促进建筑业高质量发展等方面做了大量工作，取得了一定成绩。但协会也面临许多困难和挑战，如与政府全面脱钩后，怎样实现自主创新和发展；在建筑业转型发展的大势面前，如何更好地发挥桥梁和纽带作用等。这些都是事关协会生存与发展的重大问题，必须引起高度重视，下功夫加以解决。此外，协会还有一些亟待解决的现实问题，如受疫情影响，协会计划的多数活动无法正常开展，会员交纳会费积极性不高，加之协会还有欠帐1000多万元，员工工资发放困难等，长此以往，将直接影响协会日常运转。

趋势当前，外部环境不可改变。面对大势，协会只有顺势而为，积极作为，下功夫谋划转型，花力气解决问题，用心思补齐短板，才能更好地发挥作用，助力建筑业转型发展。

二、厘清思路，真抓实干，高标准完成年度工作任务

2020年协会将按照“诚信立会，依法办会，服务兴会，品牌强会，党建固会”的思路，注重打基础、谋创新、求发展、促转型，全面工作力争取得突破性进展。

一是诚信立会。人无信不立，会无信不兴。要利用行业信用信息共享平台，进一步完善会员企业信用档案；要建立健全行业自律机制，规范企业生产经营行为，维护建筑市场秩序；继续开展河南省建筑业企业和项目经理业绩排名活动，发挥示范带动作用，推进诚信体系建设；持续开展诚信自律竞赛活动，依法开展2020年度河南省建筑业3A级信用企业评价，同时做好3A级信用企业信用等级复审，实现其动态管理全覆盖。

二是依法办会。制度是行业协会健康发展的根本保障。下一步，要组织对现行管理制度进行一次彻底清理，对符合需要又真正管用的，予以留用和延续；对现实需要但已过时的，予以修订和升级；对与政策法规不相符的，予以废除或终止；对现实确实需要尚没有建立的，予以建立和完善，尽快形成一套相对稳定、适用完备的制度体系。在此基础上，以制度为准绳，在执行力上下功夫，切实用制度管人、管事、管秩序，同时加强行业自律，提高协会依法自治水平。

三是服务兴会。要搞清服务对象。中办、国办《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见》，对社会组织服务对象进行了明确。对建筑业协会来讲，就是服务会员、服务政府、服务行业、服务社会、服务从业人员。要明确服务主体。牢固树立“会员第一，服务至上”观念，把政府的指令第一时间传达给会员，把会员的诉求第一时间反馈给政府，帮会员呼吁，替会员出头，尽最大努力为会员争取发展空间。要提升服务效能。积极推进服务“三个转变”，即由坐等上门的被动服务向深入会员的主动服务转变，由单纯的服务驱动向服务、创新双驱动转变，由外延扩张式的浅表服务向内涵嵌入式的精细服务转变，以高品质的服务赢得会员认可。

四是品牌强会。近年来，通过协会一任任领导、一茬茬会员的不懈努力，打造出“鲁班奖”推荐申报、新技术推广应用、3A级信用企业评价等一批豫建品牌，为树立协会形象、扩大对外影响，起到了积极作用。今后，要把建筑业创新驱动、转型升级作为打造品牌的突破口和主攻方向，积极参与国家标准制定和课题研究、开展高质量学术交流、推进先进科技与优秀管理成果转化、组织先进评选等活动，着力谋划和打造一批过硬的特色品牌、“拳头”产品，以此带动全省建筑业的产品创新、技术创新和产业模式创新，进一步凝聚合力、激发活力、提升实力、彰显魅力。

五是党建固会。要以党建促会建、促发展。认真抓好党的创新理论、党章和上级有关精神的学习，推进学习与“互联网+”深度融合，形成讲政治、勤学习、重品行，崇尚荣誉、乐于奉献的良好氛围。要以党建规范化带动党性锤炼经常化。认真落实“三会一课”、民主评议党员等制度，以主题党日活动为平台，开展多种形式的实践活动，用经常性党性锤炼洗涤思想、净化灵魂。要以党建“初心”引领企业“匠心”。以办会“初心”服务企业，创造性的开展工作，通过全方位、宽领域、高效快捷的服务，推进建筑业转型发展。

三、坚定信心，奋发作为，推动协会工作再上新台阶

当前，建筑业正处于从高速度增长向高质量发展转型的关键时期。我们协会也处于与政府全面脱勾、疫情不确定因素多、开展活动受限的困难时期。大势当前，唯有齐心协力、团结拼搏，方可众志成诚、共克时艰。

一要强化大局意识。要正确认识大局。自觉站在讲政治的高度，客观看待建筑业和协会面临的形势，迅速把思想和行动统一到理事会决策部署上来。要自觉服从大局。对上级的决策、理事会的部署，要不折不扣、雷厉风行抓落实，不能以任何理由讲价钱、搞变通，更不能各行其是，我行我素。要坚决维护大局。凡事以大局为重，坚决纠正个人主义、小团体主义的错误倾向，任何时候、任何情况下，都不能因个人私利或小团体利益影响集体利益，绝不允许把少数人利益放在集体利益之上。

二要强化角色意识。协会上接政府、下连会员，与业务主管部门之间是领导与被领导的关系，毋庸置疑，在服务政府过程中一定要强化服从意识。凡是上级明确的任务，不管具备不具备条件，必须坚决完成，有条件要完成，没有条件创造条件也要完成。凡是上级部署的工作，不管合意不合意，必须坚决落实，不能合意了就落实，不合意就不落实。凡是上级交办的事情，要抛弃功利思想，坚持以实为本，不做表面文章，不说空话套话，不求出名挂号，以具体求深入，以具体求落实。

三要强化标准意识。坚持谋划工作的高起点。研究工作不仅考虑当前干什么，近期干什么工作，更要谋划长远发展，决不能有短期行为。坚持解决问题的高质量。对协会存在的各种现实问题，不推不拖，一个问题一个问题地研究，一道难题一道难题的攻关，从根本上加以解决，不留后患。坚持完成任务的高标准。每组织一项活动，都要力争高质量、有创新；每开展一项工作，都要做到有灵魂、当精品；每完成一项任务，都要力求高标准、出特色，使协会的每一项工作都经得起时间和历史检验。

四要强化责任意识。按照“责任跟着职责走，干什么负什么责”原则，严格定岗定责，每个人职责是什么，责任有哪些，都要清晰界定。要坚持量化管理，层层建立责任制，把任务、目标、措施、时限等落实到人，哪项工作没干好，哪个环节出了问题，都要有明确的责任承担者；要坚持按级负责，一级抓一级，一级对一级负责，各级干好各级的事；要强化跟踪问效，以具体求深入，准确掌握情况，把工作落实到末端。

五要强化廉洁意识。认真学习廉政建设各项规定，严守党纪条规，自觉纯洁社交圈、净化生活圈，做到既干事又干净，干成事不出事。加强党性修养，经常提醒自己工作上防违纪、生活上防腐化、经济上防贪占，特别是在用钱、用权等问题上，做到公道正派，不徇私情。坚持防微杜渐，常吹廉政风、常敲警示钟、常打预防针，主动接受监督，树好自身形象。

各位代表，2020年是建筑业转型发展的关键之年，也是协会与政府全面脱钩的第一年。我们要坚持以推进转型发展为中心，秉承“服务第一”之旨，积极整合资源，团结务实拼搏，高标准完成年度各项任务，努力开创协会工作新局面。

谢谢！